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如何把工作落实到位

张锡民注册讲师

课程领域: 职业素养课程对象基层中层综合管理

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培训内容: 三、第一章企业要成功，关键看落实四、一.为什么要进行“关键看落实”的培训五、1.跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么！六、国内真实案例分析：刘军的烦恼1

如何选、育、用、留员工

张锡民注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层人力行政

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培训内容: 三、引子案例：破解中国企业10大管理难题？四、现场提问：你对十大难题的前三位问题怎么看？五、结论：六、员工任用与管理的正确理念—战略HRM

仓储管理

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层生产管理

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培训内容: 仓储管理是指对仓库及仓库内的物资所进行的管理，它是仓储机构为了充分利用现有的仓储资源实现高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。仓储管理做得好，能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。

时间管理的方法和技巧

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课程领域: 职业素养课程对象基层中层人力行政

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培训地点: 不限

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培训内容: 三、引子案例：国内B企业总经理的一天四、小组讨论：此案例反映的问题很多，请您们仅从时间管理的角度谈一谈感想五、一.时间管理对企业领导者的价值六、1.企业的目的：要为股东创造价值

车间主任现场管理能力提升

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层生产管理

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培训内容: 如何进行车间管理和生产过程控制，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。

思维导图的原理与应用

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课程领域: 思维技术课程对象基层中层综合管理

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培训内容: 引子案例：刘经理写文章为什么爱跑题？思维导图案例赏析--夏令营第一章．思维导图的概念、作用与优势一．思维导图的概念

丰田生产方式——T P S

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层生产管理

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培训内容: 田方式的本质其实主要是一种思想，而具体的做法和工具一定要结合各自企业的情况来制定。企业一定要在学习当中抓住问题背后的本质和思想，任何只局限于表面的模仿都将是无效的

问题解决与决策技巧

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 四、课程介绍：本门课的历史来源及作用五、引子测验：你最喜欢哪种图形？六、个人自我介绍与评价

精益生产管理

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层生产管理

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培训内容: 日本的丰田生产方式的核心就是围绕快速响应市场的柔性“一个流”生产和降低成本的体系构建的。

西点执行力

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课程领域: 职业素养课程对象基层中层综合管理

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培训内容: 四、第一章西点精神与企业执行力五、一.为什么要进行执行力的培训六、1.跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么！七、案例分析：刘军的烦恼1

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