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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3234
培训内容: 课程以讲师十余年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验,围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  销售市场  生产管理 
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3306
培训内容: 本课程介绍:以案例为主线,如何构建以项目为核心的运营管理体系。如何建立企业的项目管理体系、流程、方法?如何持续改进公司的项目管理方法?项目如何应用项目管理技能技巧……
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理  客户服务 
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3240
培训内容: 结合典型项目案例,讲述如何实现项目计划制订、资源分配、成本管理、分角色协作、项目中心、状态报告、文档管理等功能,实现团队级的项目管理功能。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理  技术研发 
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3363
培训内容: 课程设计根据业界最佳实践和讲师实际经验(高层企业管理者,各业务部门都有涉及,熟悉各部门业务)而设计,针对制造型企业特点,避免陷入PMI-9大知识领域的理论介绍。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  技术研发   
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3399
培训内容: 课程首先对项目和项目管理的基本概念做出明确阐述,利用讲师的咨询实践,与学员共同分析本企业研发管理中的问题,结合产品开发流程的各个阶段,着重培训学员的研发项目管理实施能力
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  生产管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 4698
培训内容: 1、了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点 2、掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤 3、掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  技术研发 
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3363
培训内容: 本课程的目的是通过讲师多年的知识产权管理实务操作经验,对研发知识产权管理目标、所应采取的相应措施等问题进行深入浅出的说明,指导企业相关人员对于知识产权管理进行理论与实践结合的操作,从而提高企业管理水平。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  技术研发 
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3366
培训内容: 本课程将展示你未来的挑战,增加管理的能力,有效地配合你的主管,恰当地选择职业发展通道,以较高的起点、较快的速度成长,成为值得企业最有潜力的培养对象。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  人力行政  技术研发 
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3201
培训内容: 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作;如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验,从制度上保证公司的成功等一系列问题。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  技术研发 
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3381
培训内容: 课程实践性:讲师从事过研发管理的工作多年,起草了公司的技术评审制度等质量控制制度,《产品中试管理》《产品测试管理》等多门研发管理课程
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