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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
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培训内容: 了解大客户谈判的总体步骤,清楚大合同谈判的总体策略。 深知前期调研对谈判的重要价值与作用,建立信息对称性平台与触角; 根据客户需求层次性和阶段性,清晰差异化定位,有效引导谈判。
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 第一章.职业生涯规划的一般概念 一.什么是职业生涯 二.什么是职业生涯规划
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3423
培训内容: 了解大客户谈判的总体步骤,清楚大合同谈判的总体策略。 深知前期调研对谈判的重要价值与作用,建立信息对称性平台与触角; 根据客户需求层次性和阶段性,清晰差异化定位,有效引导谈判。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3210
培训内容: 1. 逆境、压力与团队的关系; 2. 工作压力的各种副反应; 3. 加重和减缓压力的因素; 4. 决策盲点及形成;
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 18000元/天
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培训内容: 目前该管理方法已经在欧美、澳洲、新加坡、香港等地得到了广泛推广,深入的领域有石油石化、机械制造、化工、建筑施工等行业,收效显著。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3507
培训内容: 了解招投标项目的总体步骤,清楚招投标项目的节奏。 明确招投标项目信息渠道的种类及其特点,阐明每种信息渠道掌控要点。 深度剖析客户内外部复杂的关系,为有效运作客户关系提供依据。
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 引子案例1:破解中国企业10大管理难题? 现场提问:你对前三位问题怎么看? 结论:企业各级经理人应当努力学习人力资源知识和技能 引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办?
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
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培训内容: 员工离职管理是企业用工管理中的重点和难点,员工离职有哪些情形,各自的条件是什么,如何防范员工离职的风险并控制员工离职的成本,
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 了解新产品推广中的常见问题、思路与解决方向; 理解新产品营销的市场细分与整体策略,清晰突破思路与操作方法; 掌握新产品的设计、概念提炼的基本方法,谙熟市场初期推广的手段;
课程领域: 销售市场 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用: 20000元/天
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培训内容: 营销需要规划,历史的就是逻辑的,回顾历史,才能展望未来! 思路决定出路,策略确定方向,策略清晰,方案完备,企业才能制胜! “年度营销计划”,从制定到实施,都需要一个全员认可的过程。
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