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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  销售市场  生产管理  综合管理
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培训地点: 不限
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培训内容:
课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层     
费用: 20000元/天
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本月点击率: 3405
培训内容:
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 20000元/天
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培训内容: 创新思维观念,改进和开拓工作思路; 训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力; 挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践; 改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企的发展提出建议,最终为企能有效提高竞争力。
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 第一章.职生涯规划的一般概念 一.什么是职生涯 二.什么是职生涯规划
课程领域: 素养 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、从基本问题讲起: 四、1.企追求的是什么? 五、2.绩效管理为什么重要? 六、3.最终决定绩效的是什么?
课程领域: 素养 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 三、引子案例:刘力经理的当官情结困惑 四、1.刘力面临这些问题的原因是什么? 五、2.力该如何面对这些问题? 六、3.刘力需要得到什么帮助?
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  综合管理   
费用: 20000元/天
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本月点击率: 3354
培训内容: 三、第一章 企要成功,关键看落实 四、一.为什么要进行“关键看落实”的培训 五、1.跨入21世纪的中国企面临诸多为什么! 六、国内真实案例分析:刘军的烦恼1
课程领域: 素养 课程对象 中层  综合管理     
费用: 20000元/天
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本月点击率: 3498
培训内容: 三、引子案例1:刘力经理的当官情结困惑 四、1.刘力面临这些问题的原因是什么? 五、2.刘力该如何面对这些问题? 六、3.刘力需要得到什么帮助?
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  人力行政   
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、引子案例:国内B企总经理的一天 四、小组讨论:此案例反映的问题很多,请您们仅从时间管理的角度谈一谈感想 五、一.时间管理对企领导者的价值 六、1.企的目的:要为股东创造价值
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、引子案例1:破解中国企10大管理难题? 四、引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办? 五、引论:目标-绩效管理是现代企人力资源管理的核心
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