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课程领域: 战略运营 课程对象 高层       
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课程领域: 互联网管理 课程对象        
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培训内容: 本课程详细讲解了互联网思维的本质,帮助企通过微信微博快速打造粉丝圈,倍增用户,提高知名度的方法
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
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培训内容: 引子案例1:破解中国企10大管理难题? 引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办? 引论:以KPI为核心的绩效管理是现代人力资源管理的核心 专家及知名公司的结论
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
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培训内容: 创新思维观念,改进和开拓工作思路; 训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力; 挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践; 改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企的发展提出建议,最终为企能有效提高竞争力。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
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培训内容: 三、引言:从三则故事谈起: 四、1.西点军校的故事 五、2.GE成功的故事 六、3.诺基亚手机的兴旺,爱迪信手机的衰败 七、启示:企执行力体系与细节管理决定成功
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
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课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  人力行政   
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培训内容: 三、从基本问题讲起: 四、1.企追求的是什么? 五、2.绩效管理为什么重要? 六、3.最终决定绩效的是什么?
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 引子案例:某知名集团公司的气氛为什么不一样? 第一章 正确认识企文化 一.企文化的概念 二.企文化的结构
课程领域: 行政文秘 课程对象 中层  人力行政     
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培训内容: 三、引子案例:联想会议制度的历史意义 四、引子问题:回答问题并讨论 五、一.企会议概述 六、1.企会议体系
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 三、一.为什么政府也要提升执行力 四、1.企发展必须提升执行力 五、跨入21世纪的中国企面临诸多为什么! 六、2.政府执政也必须提升执行力
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