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学习华为：科研\技术\研发团队管理者创新成长管理

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《华为狼性管理：中层管理干部技能提升》

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培训内容: 企业的中层管理者如何管好员工，如何克服管理者的自身的缺点，如何带好团队，如何激励员工士气，这是一个中高层管理者所应该掌握的基本技能！

管理者角色认知与授权激励

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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华为狼性：解密华为狼性大客户行销

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课程领域: 销售市场课程对象中层高层销售市场

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培训内容: 学习理解华为精神与狼性文化、学习和掌握华为打开、分析市场的方法；以及分析华为占领市场的强大武器 华为是如何把握大客户销售过程中的重点，掌握分析竞争态势的方法，从而提高大客户销售人员分析和把握销售局势的能力；

采购供应链管理：供应商全面管理与成本控制

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降低采购成本与供应商谈判技巧

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培训内容: 面对供应商的谈判管理，采购人员应该了解下面内容——什么是谈判？如何提高自身的职业素养？如何制订谈判策略？如何组织谈判？如何在谈判中实现既定目标？

供应链管理：如何制定高效采购计划与精细库存管控管理

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培训内容: 本系列课程侧重于系统化，实战化及如何快速优化流程，使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。

实战采购综合成本分析与降低技巧

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培训内容: 本课程侧重于实战及如何快速优化流程，学完后，管理者就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。。

采购供应链管理：战略采购与供应商关系管理

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课程领域: 心理心态课程对象中层高层生产管理

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培训内容: 本系列课程侧重于系统化，实战化及如何快速优化流程，使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。

采购供应链管理：制定采购策略与精准采购合同管理

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培训内容: 本系列课程侧重于系统化，实战化及如何快速优化流程，使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。

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