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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  生产管理  综合管理
费用: 16000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 2667
培训内容: KYT(危险预知训练)起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”,1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广,形成技术方法,在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用,被誉为“O灾害”的支柱。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  生产管理
费用: 16000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 2667
培训内容: 如今,化学品已经存在于我们生活的方方面面,已为人所知的化学品已达500-700万种。在众多的化学品中,有相当一部分是危险化学品
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  生产管理
费用: 16000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 2667
培训内容: ◆明确新的安全理念——一切事故均能预防; ◆了解跨国公司SHE体系是如何搭建 ◆理解五层次安全体系-承诺、21理念、要素、程序、标准含义
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  综合管理
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3300
培训内容: 通过礼仪内涵的诠释让学员认识到礼仪在体现个人修养、塑造产品价值、传递企业形象过程中的重要性;让商务人员掌握更多的礼仪和技巧、将课程知识固化为职业习惯;
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3741
培训内容: 引子案例:某保险公司扩大业务实施失败 四、结论:变革管理保证企业的战略及执行力 五、第一章 企业变革与变革管理 六、一.关于企业变革
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 5016
培训内容: 三、引子案例:某民营企业的困惑 四、第一章.企业发展必须不断管理变革与创新 五、一.企业发展阶段及其阶段性管理问题
课程领域: 思维技术 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3657
培训内容: 三、引子案例:某民营企业的困惑 四、第一章.企业发展与管理创新 五、一.企业发展阶段及其阶段性问题 六、1、初创阶段(1-3年)
课程领域: 思维技术 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3738
培训内容: 三、第一章.企业创新与创新思维概述 四、一.什么是企业创新 五、企业创新就是企业经营管理创新 六、二.为什么要讲企业创新--创新在事业发展中的作用
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3741
培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3402
培训内容: 三、引子案例:某国外著名经理人的经验总结 四、引言:请总结:你自己有哪些好习惯?这些好习惯给你带来了什么? 五、请举例:你知道的某成功人士的好习惯给他带来了什么? 六、我们会发现:习惯影响你的成功!
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