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性格色彩学及其运用--王念山老师系列课程

王念山注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班生产管理

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培训内容: 有人活泼、有人呆板；有人吹毛求疵、有人粗枝大叶；有人积极阳光、有人消极绝望；有人勤劳有人懒；有人善交流、有人善管理、有人善算计

非生产运营经理的流程管理

王翔注册讲师

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培训内容: 非生产运营经理的流程管理

核心流程管理

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培训内容: 1、流程管理能够解决的问题有哪些 2、企业战略与流程的关系—战略13问 3、什么是398流程管理法

基于流程的组织绩效测评高级实务班

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培训内容: 1、绩效是什么 2、绩效是考核出来的还是管理出来的？ 3、绩效管理的机制是什么？ 4、绩效如何能及时反馈？ 5、绩效反馈该如何设计？

流程绩效培训课程

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培训内容: 1、梳理企业战略，回答战略13问，确定关键业务问题CBI； 2、建立系统化流程思维，流程管理398方法论探究； 3、定位战略性流程，确定关键流程问题CPI；

流程建模与流程绩效系统测评高端班

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战略流程管理

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培训内容: 1. 企业战略的明晰：战略13问； 2. 绘制超级系统图并导出战略关键业务问题（CBI）； 3. 企业关键业务问题CBI识别； 4. 企业CBI相关流程定位

卓越流程体系构建与优化

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班生产管理

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培训内容: 每年您有多少流程不合理、执行不到位等问题产生内耗？损失100万？1000万？上亿？可怕的不是损失，可怕的是损失时您却听不见、看不到！有多少企业因此而倒闭！

目标管理与计划落实

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培训内容: 1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法； 2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处； 3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用； 4、学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写；

(机关)卓越安全管理---如何实现主动管理

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培训内容: 精益生产与安全管理专家

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