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培训内容: 一并解决您的工厂物流不合理和生产效率问题,节约用地面积,降低成本和提升交付能力!全面提升企运营绩效!
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培训内容: PMC掌握企生产及物料运作的总调度,是有序生产的主要支柱,直接影响运营成本,关系企存亡。
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培训内容: “精益生产”是企生产流程最精益的管理模式,由日本丰田汽车公司创制
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培训内容: 这个改变纺织工历史的装置一直到一个世纪以后的今天,仍然被大型织机所延用。而正是这种“一旦发生次品,机器立即停止运转,以确保百分之百的品质”的思考方式,形成了今天丰田的生产思想的根基 。
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培训内容: 中国制造面临前所未有的经营困境,数十万制造正在倒闭的边缘苦苦挣扎。
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培训内容: 当今全球的商界人士都希望实施丰田激进的管理制度用以加速务流程,减少浪费,改进质量。
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培训内容: 有备无患:理解85~90后员工的心理世界,掌握其核心特质,把握自身面对85~90后员工的管理角色,有准备地迎接85~90后员工成为企生力军的新时代。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 本课程将管理学与心理学相结合,将管理技术与心理咨询技术的结合,将企实际工作案例与心理咨询实务相结合,系统学习心理学主干流派的相关理论与咨询应用,为企培养咨询型管理者,使其有能力透过问题看到背后的成因
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 1通过培训使网点员工在服务水平、礼仪上有整体的提升 2、通过培训使员工规范物品摆放以提升服务效率
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力 提升公司员工的凝聚力 裁判员员工善于合作、自我管理等能力,使其成为受人欢迎的职
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