蒋小华课程

领导力修炼

所属类别-内训课浏览:3333次 2014-11-26

杰克·韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。的确，成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之...查看详细介绍

领导8090后

所属类别-内训课浏览:3366次 2014-11-26

《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，8090后出生的年轻人尽管初入职场，却表现得最不敬业。而且多数管理者表示，面对80后他们有些手足无措、万般无奈、有心无力……...查看详细介绍

构建管理创新组织

所属类别-内训课浏览:3363次 2014-11-26

课程的核心旨在建立一种在自由、民主的大趋势，如何建立创新型企业文化与组织，能够有效地解决当前8090后管理上的困惑。...查看详细介绍

教练式领导的修炼

所属类别-内训课浏览:3342次 2014-11-26

本课程围绕管理者如何扮演好教练的角色，如何培养并协助团队打胜仗的。让管理者正确理解从以事为中心转变以人为中心的角色转变，着重于人员的管理与人员的培养...查看详细介绍

卓有成效的管理者

所属类别-内训课浏览:3348次 2014-11-26

本课程根据管理学之父彼得·德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》，并结合中国企业的管理实践研发而成，旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价值；帮助管理者成为企业所需要的、能够完成“非同寻常任务”的...查看详细介绍

职业化经理人的六项修炼

所属类别-内训课浏览:3390次 2014-11-26

以人为本、自由民主、全员智慧、共同制定与执行、公司是舞台，同仁是演员、核心不是赚钱而在于生活体验、完美的产品不是任务的结果而是价值观使然，为自己工作而非老板…传统的许多管理工具可以让员工更服从、更...查看详细介绍

有效沟通与协作

所属类别-内训课浏览:3375次 2014-11-26

说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析...查看详细介绍

时间管理技能

所属类别-内训课浏览:3588次 2014-11-26

其背后的关键就是会不会进行有效的时间管理——时间是我们唯一对每个人都公平的资源，时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。...查看详细介绍

目标管理

所属类别-内训课浏览:4752次 2014-11-26

通过学习本课程，正确认知目标及目标管理的实质；学习目标的设定与目标的分解；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；...查看详细介绍

跨部门沟通策略

所属类别-内训课浏览:3564次 2014-11-26

说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提...查看详细介绍

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