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工作沟通和协调的难点问题（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3441
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型，逐一分析现象本质，采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则，为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术，大大加快工作进程，提高工作效能。
企业管理红绿灯与关键事件（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3405
培训内容: 1、企业管理者对于管理中出现的异常信号，要引起高度重视，防患于未然。 2、快速考察企业重要岗位人员，对企业发展举足轻重，不能出现任何失误。 3、企业危机管理中，为保障管理正常运行和重要岗位人员稳定，需要借助有效工具和方法。
高效运转见真伪——谈谈高效（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3354
培训内容: 以两种不同思维方式为切入点，详细分析在思考和处理问题上的差异，以及引发的结果效能，提出高效运行的思维方式，讲授高效的核心技能。提出了高效运转的功能、忧虑、保障事项。学习立体思维，掌握高效技能，做出色职业经理人
高效运转见真伪——谈谈高效（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3366
培训内容: 以两种不同思维方式为切入点，详细分析在思考和处理问题上的差异，以及引发的结果效能，提出高效运行的思维方式，讲授高效的核心技能。提出了高效运转的功能、忧虑、保障事项。学习立体思维，掌握高效技能，做出色职业经理人
劳资双方有真正平衡点吗（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3489
培训内容: 对劳资双方的各自愿望和需求进行分析，包括利益需求、环境需求、文化需求等，努力探求劳资双方相对平衡点，提出基本保障、协商一致、风险预警等具体措施，最后辩证地给出寻找平衡点的结论。 课程对于企业劳资沟通、换位思考
如何面对资方态度冷漠（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3330
培训内容: 介绍资方态度冷漠的主要表现形式，深入分析产生冷漠的真正原因，提出面对和处理冷漠的五条对策。学会用冷静、平和、客观的心态分析问题，通过有效渠道进行沟通
如何把握家族裙带式企业的管理精髓（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3315
培训内容: 针对家族裙带式企业现状，客观分析此种企业的优势和劣势，提出处理好夫妻工作矛盾、工作信任与监督、婆婆众多与工作执行等六种关系的基本原则和方式方法
如何区别和处理领导发出的不同信息指令（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3318
培训内容: 根据信息源定位原理，对四种常用信息指令进行分析，特别一些令人困惑信息指令的剖析，找到完整领会领导信息指令的窍门。结合多个案例解除困惑，
避免陷入“绩效致死”的泥潭
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3435
培训内容: 绩效管理是一把双刃剑。一方面可以提高企业和个人绩效，促进企业良性发展；另方面，可以成为企业发展的桎梏，陷入泥潭，窒息而死。
白酒营销
陈旻 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 销售市场       
费用： 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3270
培训内容:

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