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课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层     
费用: 26000元/天
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培训内容: 企业战略目标制定的根据,来源于内外两个方面;既要充分考虑外界因素如资本市场,企业的销售市场等,又要结合企业本身的组织管理环境。此为领导力框架的动态特性。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 一个人能否成功和幸福,85%决定于人际关系,其余15%才是知识、技术和经验。管理就是沟通,沟通能力强的人更善于管理。而目前大多数企业的职业人最缺乏的是沟通能力,本课程让所有职业人土掌握企业中管理沟通的方法和技巧,
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 26000元/天
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培训内容: 绩效管理体系是人力资源管理体系的重要一环,建立一套完善的而又简单易用的绩效体系至关重要。课程内容由两部分组成,前一部分重点讲设计绩效体系应考虑的因素。课程的另一部分内容重点讲述惠普公司的绩效管理体系,以及四个步骤中的具体操作实务
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3285
培训内容: 一个人能否成功和幸福,85%决定于人际关系,其余15%才是知识、技术和经验。管理就是沟通,沟通能力强的人更善于管理。而目前大多数组织内部的职业人最缺乏的是沟通能力,本课程让所有职业人土掌握组织内部沟通的方法和技巧
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 26000元/天
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培训内容: 本课程围绕战略执行体系,推出战略落地七大方法,即战略传导、资源整合、实时监控、激励推动、引导约束、文化熏陶、能力保证,层层展开,为企业战略的有效落地提供了一个切实可行的方法。
课程领域: 思维技术 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 18000元/天
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培训内容: 二、1、甚麼是性格? 三、2、认知原理 四、3、你屬何種人格類型 五、4、九型人格和其他方法的不同
课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层     
费用: 26000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 一、破解当前战略方面的难题,将战略层面的思路转换到战术层面。 二、从能力培养、思维训练、流程管理、员工治理、企业文化等等角度与企业战略相链接,学习战略执行中如何能减少错误,发现问题如何适时调整,提升执行中的协调问题,培养战略管控能力。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 18000元/天
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本月点击率: 3306
培训内容: 了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因。 2、 了解跨部门沟通的主要方法和技巧。 3、 真正学会“换位思考”并活用在管理之中。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 18000元/天
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本月点击率: 3276
培训内容: 一、一、团队冲突的形成 二、问题一:大家的愿望都是好的,为什么还会产生冲突?三、1.什么是团队冲突四、2.团队冲突的种类 五、3.团队冲突对组织的利弊
课程领域: 采购供应链 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 18000元/天
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培训内容: 问题1:你认为怎样进行沟通最为有效? 分组讨论、发表心得 讲 解:沟通的意义、障碍和原则
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