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项目风险管理的最佳实践

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理综合管理技术研发

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项目管理知识体系最佳实践

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项目团队沟通技巧与冲突管理

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项目全过程管理最佳实践

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阿米巴单元建设—杰出班组长管理

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培训内容: 班组是企业最小的管理单元，也是很多企业的阿米巴基本单元。作为 “兵头将尾”的班组长，是一线战斗的直接组织者和指挥者，直接关系到企业效益。

标准化作业管理

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培训内容: 客户需求的变化越来越快，一线员工流动率越来越高，随着人工成本的升高，动态用工和结构性用工又成为必然，在这样的市场环境和社会环境中，要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势，标准化作业管理是至关重要。

工厂现场管理（下篇：理事篇）

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培训内容: 本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成，专门为现场管理而设，分为上篇和下篇。上篇侧重于管理人员等软性技巧，下篇侧重于管理事情等业务技术技能。

杰出班组长管理

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全员设备生产维护（TPM）

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培训内容: 本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成，专门为企业设备管理而设，目的在于让他们掌握先进的设备管理工作方法,讲究相应的领导艺术,从而提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。

生产成本消减八大利器

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培训内容: 本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成，专门为企业实现生产成本消减而设。

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