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培训内容: 资产与资本的关系、企业经营的核心是“盈利” 增加利润必须“开源节流”、开源的“三要素” 企业经营“好坏”的度量:杜邦分析的意义
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构; 企业经营的本质 --- 利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素; 影响企业利润的因素 --- 成本控制需要考虑的因素;
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 高层  财会证券     
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培训内容: 资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构; 企业经营的本质 --- 利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素; 影响企业利润的因素 --- 成本控制需要考虑的因素,扩大销售需要考虑的因素;
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 中层  高层  财会证券   
费用: 15000元/天
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培训内容: 资本、资产、损益的概念、企业资产与负债和权益的结构; 利润与销售和成本的关系、开源节流与提升利润增长空间和增加利润的关系 费用与资产的区别;降低成本需要考虑的因素;
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 中层  高层  财会证券   
费用: 15000元/天
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培训内容: 企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则; 企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析; 企业的组织结构和岗位职责等;
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 15000元/天
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培训内容:   ☆ 学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产   ☆ 学习根据产品组合和竞争格局投入销售费用   ☆ 如何凭市场地位和销售投入争夺订单和市场份额
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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