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KPI制定与绩效管理

刘成熙著名讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升KPI制定及推动技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。

全球战略格局下的中国企业跨文化管理

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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现代企业战略运营管理精要

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层销售市场综合管理

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无为而治的管理之道

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层销售市场生产管理综合管理

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员工职业化竞争力塑造培训

刘成熙著名讲师

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培训内容: 成为杰出的企业人自我潜能激发-重新认识自我心态决定成败——重塑职业心态台詓蒍齶通与优质人际关系的建立高效的团队合作

路在何方？——两会后的中国企业战略

贾旭东注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

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冲突管理

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培训内容: 有时候最佳绩效的获得，有赖于适度冲突的存在，而管理者的任务，则是将冲突维持在适当的水准。冲突有可能导致绩效下降，但也有可能使绩效提升，关键是对冲突要有「管理」。

现代企业经典管理工具应用(新版)

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层

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培训内容: 本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像德尔非法、波特五力分析模型、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、平衡计分卡…不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富，有的甚至引起了深刻的社会变革。

战略性人力资源管理

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培训内容: 本为规划贵司管理干部等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。

招聘与面试操作实务技巧

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 招募和甄选过程并不是一个很精确的科学。我们还没发现任何组织找到完美的应征者，也还没发现任何应征者找到完美的工作。但是，如果能够建立正确的甄选理念，使用正确的甄选方法，将可以将此风险降至最低

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