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人力资源管理咨询项目
仲杰 注册讲师
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用： 50000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3516
培训内容: 解决部门职能不清楚，不知道部门负责什么，公司经营管理不是出现“真空”，就是部门工作重叠，部门之间推诿责任，中层不承担责任，部门之间配合不好，影响工作效率的问题；
战略规划咨询项目
仲杰 注册讲师
课程领域: 战略运营 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  综合管理
费用： 50000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3606
培训内容: 1、解决企业3-5年的发展规划问题； 2、解决企业如何获取持续利润的问题； 3、解决企业战略如何分解和落地的问题。
《TOC系统管理培训研修班》
仲杰 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  综合管理
费用： 50000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3615
培训内容: TOC管理方法是现代最先进的企业管理方法，目前以应用TOC的产业包括航天工业、汽车制造业、半导体、钢铁、纺织、电子、机械五金、食品等。事实上，在包括中国在内的全球市场，小至不足50人的小厂，大至跨国企业
《管理团队执行能力突破——特训营》
仲杰 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层   
费用： 50000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3447
培训内容: 该课程从解决大家的实际工作问题出发，帮助大家建立科学的企业执行能力。本课程引进了国外最先进的TOC管理方法，提升大家的职业化观念的同时，传授大家TOC执行力的三大根基和四大体系
《企业文化自运营——训练班》
仲杰 注册讲师
课程领域: 战略运营 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  综合管理
费用： 50000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3447
培训内容: 该课程是咨询式培训课程，在培训现场帮助大家制定出自己企业的《企业文化系统建设方案》，并且总结出各自企业的企业文化组成架构和组成元素。
《生产管理常识化TOC培训——特训营》
仲杰 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 50000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3879
培训内容: TOC生产管理是以DBR+BM和SDBR+BM两套管理方法来实现生产高效管理的，这两套管理方法改善效果非常好，我们通过这两套管理方法帮助了很多企业，成功案例非常多。这两条管理方法可以帮助企业在接单的时候就能提升利润率
《天堂工厂沙盘演练——特训营》
仲杰 注册讲师
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 50000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3510
培训内容: 培训过程中将培训人员分成若干小组，在老师的指引下进行沙盘演练，然后总结出TOC两大生产管理系统。这样参加培训的人员就可以将TOC生产管理方法应用到企业的实际生产管理工作中去。
项目管理
耿洪彪 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3663
培训内容: 以典型项目案例为主线全程贯穿现代项目管理十大知识领域（集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理）和五个项目管理过程（启动、计划、执行、控制、收尾），详尽阐述各知识领域在实际项目中的具体应用。
项目管理全程沙盘演练
耿洪彪 注册讲师
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3669
培训内容: 课程以一个完整的项目沙盘案例为主线，全程贯穿现代项目管理十大知识领域（集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理）和五个项目管理过程（启动、计划、执行、控制、收尾），详尽阐述各种项目管理方法在实际项目中的具体应用。
高级软件需求
耿洪彪 注册讲师
课程领域: 采购供应链 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3519
培训内容: 这门课程的特点是，知识讲解、案例分析、分组角色模拟相结合，通过一系列实际案例将需求分析理论和学员的工作实践有机地串联起来，从而帮助学员解决工程项目实践的各种需求问题。

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