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课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 1、培养创新意识,应用创新技巧解决问题 2、开发潜能,激发创意 3、转变消极想法为积极有价值的创意 4、将新创意转化为可实施的解决方案
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
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培训内容: 通过本次职业训练学员能够有效运用思维导图开发标准课程。掌握标准化的课程开发流程,熟练掌握课程开发的技术和技巧,有效处理课程开发过程中的难点、疑点和重点
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  综合管理   
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培训内容: 第一章 有效沟通的方法与功效 案例:老金为什么专能攻破问题客户?小王却不行? 一.沟通的定义与实质 是复杂而隐蔽的交谊舞
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
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培训内容: 思维导图又叫心智图,是表达发散型思维的有效图形思维工具,它运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律
课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 三、引子案例:王安电脑的败落与微软的昌盛 四、结论:有效授权是基业长青的关键 五、调查结论:中国经理人授权现状
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
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培训内容: 大多数班组长往往是技术和业务上的精英,却在管理上感到力不从心,他们会做事而不懂带队伍;会思考而不懂有效沟通的技能;能发现问题而不会解决问题;会工作而不会处理关系,个人技能强而不会利用资源
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、引言:从三则故事谈起: 四、1.西点军校的故事 五、2.GE成功的故事 六、3.诺基亚手机的兴旺,爱迪信手机的衰败 七、启示:企业执行力体系与细节管理决定成功
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 高效能人士中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现"个人成功"。也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、引子案例1:购买土豆的故事 四、讨论:小周为什么被升迁,小王却不能? 五、启示:员工的执行力水平导致成功
课程领域: 心理心态 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 《谁动了我的心情——情绪管理》课程通过了解情绪密码开始,了解情绪来源,帮助学员从管理的角度入手缓解、调节和分散不良的情绪,帮助目标学员掌握一套系统的应对不良压力和负面情绪的方法
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