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领导法则之卓越管理

时新哲注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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本月点击率： 3294

培训内容: 提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队提升个人的领导力，拥有权力之外的影响力，激发团队，从优秀到卓越。

非人的人力资源管理

陈中注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象销售市场生产管理综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容:

绩效管理体系设计

陈中注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象人力行政综合管理

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培训内容:

《企业内部培训师培训》

赵洪新注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 本课程属于训练型互动课程，主导老师讲解演绎时间占时40—50%，学员现场训练时间50%以上，随学、随用、随观摩、随点评总结、随改进。

企业文化体系设计与实施

陈中注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象人力行政综合管理

费用： 20000元/天

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培训内容:

高效能人士的七个习惯

赵洪新注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 1.掌握先进的通向高效能的方法 2.面对今天的挑战，通过培养高效能的工作行为习惯打造高效能的职业化人士及高效能团队 3.明确今天的团队（组织）的基础是信赖，实现建立在原则基础上的个人管理能力、人际沟通能力

《高效团队建设》

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培训内容: A.团队：目标一致性，任务为导向，互补为特点，一加一大于二 B.群体：目标相近性，不可替换性，个人决策性，一加一等于二或小于二 C.团队发展与业绩发展的关系

管理者角色认知(1天版)

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培训内容: 作为管理者，提高整体效益是首要任务，而管理行为是由管理者在管理过程中承担的角色决定的，管理者和非管理者之间的基本区别在于所承担角色的特征、多样性和复杂性方面

跨部门沟通与协作(1天版)

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培训内容: 1) 职责不清：没有制度规定对方必须做，沟通无底气， 2) 利益不明：会不会影响对方正常工作，心中没底 3) 流程不顺：对方的参与毫无意义，或对方也是“受害者”，容易变成“出气筒

利润中心型培训管理

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 每年培训做得不少，但是其效果到底如何衡量更为恰当？企业在培训管理方面的投资，如何才能获得更为合理的回报？培训管理部门，应该如何创造更大的培训价值以及可以量化的利润

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