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品质管理与QC七工具培训课程大纲

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培训内容: 品质管理与QC七工具培训课程大纲

问题意识与问题解决培训课程大纲

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课程领域: 思维技术课程对象中层高层生产管理

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现场安全管理培训课程大纲

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课程领域: 生产管理课程对象中层高层生产管理

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思维之剑 ——职场思维导图精英训练

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课程领域: 思维技术课程对象基层中层高层总裁班人力行政

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培训内容: 帮助管理者和员工熟练掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧，从而有效提升工作效率、解决工作中的难题。充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率。

思维之道——创新思维与工具

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课程领域: 思维技术课程对象基层中层高层总裁班人力行政

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培训内容: 学习创新思维观念，改进和开拓工作思路；训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力；挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和实践；改变学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议，最终为企业能有效提高竞争力。

思维之策—问题分析与解决

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培训内容: 帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；运用科学的对比法找出最可能的原因和机会，然后在事实基础上审核可能的原因；

金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑

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《从技术走向管理》课程大纲

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层生产管理综合管理

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培训内容: Ø 管理的本质 Ø 新晋管理者你是否在用骑自行车的思维开汽车？ Ø 技术人员转型为管理者的需突破的几大障碍 Ø 技术人员与管理者的能力素质模型 Ø 技术精英与管理者的六个纬度的区别

《EQ的五大能力》 ――专为中国移动职业人量身订造

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政生产管理

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培训内容: n 课程设计与开发的五大流程 n 培训课程设计的三自原则 n 培训课程研发前需思考的若干问题 n 决定培训课程定位的三个关键要素

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