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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  销售市场
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 深刻了解营销体系与团队中遇到的常规问题及其成因,清晰整体突破思路; 理解营销从策略到组织的整体系统,把控住关键性的运作方法与手段; 熟练掌握从一线平台到营销总部,各区域、各职能团队构建的原则与要点;
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 三、第一章 企业要成功,关键看落实 四、一.为什么要进行“关键看落实”的培训 五、1.跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么! 六、国内真实案例分析:刘军的烦恼1
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 管理困境与突破方向 有机性营销组织的设计机理
惠喜军 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 18000元/天
培训地点:
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培训内容: 仓储管理是指对仓库及仓库内的物资所进行的管理,它是仓储机构为了充分利用现有的仓储资源实现高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。仓储管理做得好,能够促进企业提高客户服务水平,增强企业的竞争能力。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  人力行政   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 三、引子案例:国内B企业总经理的一天 四、小组讨论:此案例反映的问题很多,请您们仅从时间管理的角度谈一谈感想 五、一.时间管理对企业领导者的价值 六、1.企业的目的:要为股东创造价值
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 引子案例:刘经理写文章为什么爱跑题? 思维导图案例赏析--夏令营 第一章.思维导图的概念、作用与优势 一.思维导图的概念
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 田方式的本质其实主要是一种思想,而具体的做法和工具一定要结合各自企业的情况来制定。企业一定要在学习当中抓住问题背后的本质和思想,任何只局限于表面的模仿都将是无效的
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 日本的丰田生产方式的核心就是围绕快速响应市场的柔性“一个流”生产和降低成本的体系构建的。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 四、第一章 西点精神与企业执行力 五、一.为什么要进行执行力的培训 六、1.跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么! 七、案例分析:刘军的烦恼1
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