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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: 80%的供应商问题是由企自身引起的!学员通过本课程的学习,掌握恰当的供应商管理方法,从而达到供应商更好为企服务的效果!
课程领域: 人力资源 课程对象 人力行政       
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
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培训内容:
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 24000元/天
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培训内容: 精益生产简称LP)是因为日本汽车本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式的研究与总结,以及对美国汽车工的反思与总结,提出的一种生产管理方法。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 1掌握有效进行来料、过程、成品检验的一般要求、思路、方法、技巧和工具 2解决在来料、过程、成品检验发生的问题 3提高检验员的专素质和能力
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层   
费用: 24000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 认识企科技创新体系和创新要素 ◆了解创新理论TRIZ的起源和基本构成 ◆掌握TRIZ理论基础-技术系统进化法则 ◆了解TRIZ中归纳的40种创新方法及解决技术矛盾的矩阵表
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 24000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 通过本课培训,使现场主管掌握工作改善的观念和方法,建立创意工夫提案改善机制,设定考核目标,推进全员改善,使企的质量、效率、环境、安全、成本等管理水平快速提升第一讲:企为什么需要改善?
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 24000元/天
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培训内容: 本课程结合具体的案例,详细介绍了PDCA循环的内容、操作步骤以及实施过程中的重点、难点和应对技巧,能很好地结合企实际,极具实践指导作用,简单易学,操作性强。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 24000元/天
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培训内容: 班组长是班组的核心,是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低,直接影响到整个班组乃至企整体的管理水平和经济效益。
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 大客户开发技能的系统化梳理,大客户关系的恰当处理等已成为大客户市场营销绩持续增长的必备前提。也就是说,谁赢得了大客户,谁就能在商场中稳操胜券!
课程领域: 销售市场 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
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培训地点: 不限
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培训内容: 本套课程就是要通过帮助企通过会议营销传递企理念、整合客户资源、稳定客户群体,达成企目标。
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