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课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: 本课程从中国企目前的状况出发,结合中国企的特点讲述了中国企如何实施精益生产。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 19000元/天
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培训内容: 目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了工作中的障碍。而要完成从务骨干到优秀的管理者的过渡,必需要经过管理知识方面的培训。
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用: 12000元/天
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培训内容: 人性色彩分析与销售礼仪培训大纲(修改)
课程领域: 领导艺术 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  综合管理
费用: 20000元/天
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培训内容: 如何让企具有竞争力?那就是不断的培养人才,打造高效率执行团队,培训是最直接培养人才的方式,建立学习型团队是企首要大事,培训是给员工最好的福利。用对方法才有效率,做对事情才有效果。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层   
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  销售市场     
费用: 22800元/天
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培训内容: 本课程正式破解了跨国连锁巨头的成功秘密武器,帮您提升单店盈利能力,帮您认清金牌店长工作的本质,把握决定店面绩的关键驱动因素,教您一套实用的管理工具和方法
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
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培训内容: 为了增强和提升企的核心竞争力,充分发挥员工的工作潜能和社会劳动力市场的作用,提髙企的劳动生产率,要对企的劳动用工制度进行规范化管理
课程领域: 销售市场 课程对象 销售市场       
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课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 问题引入:什么叫全务?请结合岗位谈谈我们应如何去积极应对全务下竞争? 1.进入3G和全务时代,形成三足鼎立的新竞争格局 2.基于价值链和三网融合下的全方位竞合分析
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: G牌照发放,标志着中国通信市场已开始进入全务运营的3G时代,新一轮的市场竞争正逐步开局,结果如何尚难预料。但不管哪一家运营商,
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