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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3216
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3381
培训内容: 认知收益:通过认知理论学习和互动参与,使思维模式产生变化,充分理解企业转型的必要性和自身定位,能客观、理性、辩证地分析和处理问题。
课程领域: 领导艺术 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3495
培训内容: 1.认识埋点原理,掌握特殊技能,取得金色钥匙 2.认识领导者情商,提升领导力水准,坐稳领导者交椅 3.认识行力要素,提高行力技能,获取多位数存折
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3309
培训内容: 针对家族裙带式企业现状,客观分析此种企业的优势和劣势,提出处理好夫妻工作矛盾、工作信任与监督、婆婆众多与工作行等六种关系的基本原则和方式方法
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 4713
培训内容: 1.此课程是讲师多年研究两个核心领域(行力、绩效考核)的结晶和成果展示。 2.采用“现场互动”和“管理模型”授课法,直观、深刻、活跃、趣味。 3.在企业个性定制课程中,针对性强,现场进行“落地式”演示。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3468
培训内容: 课程首先分析了做事、决策、思维三者的辨证关系,提出“思维对做事和决策起到决定作用”命题。课程继而对思维种类进行了划分,重点剖析了行思维、决策思维、创新思维三个种类,对行内容要素、做事成败要素、决策正确标准、决策影响因素、决策方式使用
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3381
培训内容: 1、了解战略分析、选择和决策的一系列工具 2、运用11种分析策略,挖掘现有营销数据的价值 3、学会年度营销计划制定的标准流程 4、收获年度营销计划相关的8张经典表格、3份规范化文件模板 5、掌握计划行的5套技能
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3240
培训内容: 行力与团队目标》
巨一铭 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层   
费用: 15000元一天元/天
培训地点:
本月点击率: 3483
培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3366
培训内容: 《提升你的行力》
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