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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 列举了企产品的四种类型,提出了滞销产品销售和处理、畅销产品有效控制和利用的具体措施。阐明了开发新产品的战略意义和思维角度,分析了六种产品开发类型。总结以往销售模式得失,确定新的销售模式,为实现企经营目标开辟绿色通道
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3408
培训内容: 回顾了企三大目标的研究过程,阐明了再谈三大目标的缘由。明确提出了三大目标的概念,逐项分析了经济目标、社会目标、人文目标的深刻内容,强调了实现三大目标应该注意的环节
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3597
培训内容: 分析介绍企劳资纠纷的种类和产生原因,列举了妥善解决纠纷的五项具体措施,提出减少和避免纠纷的预防要素,阐明了劳资纠纷的积极作用。对待劳资纠纷,要正确认识、辨证看待、妥善处理、预先防范,为企健康快速发展保驾护航。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3390
培训内容: 课程列举了在企实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3423
培训内容: 课程列举了在企实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3390
培训内容: 课程列举了在企实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3534
培训内容: 通过职素养的深度理解和各种心态训练,培养和形成一支积极向上、奉献担当、精于协作的企团队,提升整体素质、重塑企形象。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3522
培训内容: 以两种不同思维方式为切入点,详细分析在思考和处理问题上的差异,以及引发的结果效能,提出高效运行的思维方式,讲授高效的核心技能。提出了高效运转的功能、忧虑、保障事项。学习立体思维,掌握高效技能,做出色职经理人
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3462
培训内容: 执行力是企实现经营目标的关键因素,也是多年困扰企发展的“老朋友”。执行力问题的根源在哪?有哪些规律和影响因素?各级人员担当什么角色?如何提升企执行力整体水准?有哪些新的思路和方法?课程进行了深入探讨
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3549
培训内容: 课程分别阐述了职素养、职场心态、职规划的概念和内容,分析了在职场中不可替代的关键作用,提出了在企中应用的有效措施、人生道路的指导方向。课程重点剖析了“职素养五星模型”、“职场心态坐标模型”
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