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课程领域: 思维技术 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3429
培训内容: 此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战,历经26 年而不衰,其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作能——正确的思维习惯;高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3360
培训内容: 企业用才的目的在于能够为本身带来利润与益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程,才能找到真正适合自己的人才。公司负担不起经由尝试错误的过程来找到合适员工。虽然没有任何方法能保证找到完美的员工,有些工具有助于使招募和甄选过程更具生产力。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3657
培训内容: 执行力—目前非常流行的一个话题,到底什么是“执行力”呢?一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”,比较学术定义的说法就是“实现企业既定策略目标的能力”。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3537
培训内容: 本课程的目的在于协助非咨商背景出身的管理者,能够培养专业的咨商核心管理才能,以有辅导员工。就积极面而言,可以化危机为转机,使组织在人力资源所面临的冲击降到最低,甚至于可以激发员工的潜能,为组织做出更好的贡献;
课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3486
培训内容: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升经营目标拟定与绩管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3507
培训内容: 管理是什么及影响绩评估有性的主要问题,进而使学员了解怎样使绩评估有用。通过探讨绩评估的主要方法和难点使学员掌握怎样做绩评估。通过角色扮演和点评使学员加深所学的内容。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3615
培训内容: 本课程的总体目标是使让主管掌握如何管理80和90后的员工,如何激励80和90后的员工,如何教导与辅导80和90后的员工,如何协助80和90后提升工作绩,如何塑造在80和90后的心目中的领导形象。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3405
培训内容: 1.重新认识团队,掌握建立高绩团队的要素。 2.掌握团队发展中的各种技巧。 3.掌握团队合作的艺术与团队角色职责以及团队领导的任务分配技巧。 4.通过掌握团队的沟通与协调技巧,提升团队的能。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3471
培训内容: 团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与目标,大家才能共同作出理想的决策,并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3402
培训内容: 本建议书为规划银行中高层管理干部,分行部门等干部全面提升高团队建设与管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
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