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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
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培训内容: 本课程希望通过对“转型阻力”根源的系统分析,从组织能力、组织转型、领导力提升的本质入手,揭示出转型期间组织执行力下降、领导力下降的根源,并通过“企行为战略”的运用,为企管理者提供一种消除转型阻力,提升转型领导力和转型执行力的有效方法与路径
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
费用: 24000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 一、认知导入篇 1培训概念认知1.1什么是TTT1.2什么是培训1.3什么是培训师1.4什么是受训者2培训师的使命与素能 2.1专培训师的职使命 2.2卓越培 训师的五大标
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: 1、生产流程分析概述 2、生产流程分析的语言及记号
课程领域: 国学文化 课程对象 高层  综合管理     
费用: 29000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 全面阐述领导力领域的“道、法、术”,融会贯通国学领导力的理论、方法、应用三个层面;确定卓越领导的素质,抽象概括六种领导力,构成国学领导艺术修炼体系;提升企高层领导的综合管理素质,加强高层者的团队管理能力,培养完美的“儒商”领袖风范
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  人力行政  客户服务 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 员工职化塑造
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  客户服务   
费用: 20000元/天
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培训内容: 团队领导力 ——职经理人训练
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理  技术研发   
费用: 22000元/天
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课程领域: 管理技能 课程对象 基层       
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培训地点: 不限
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培训内容: 本课程帮助学员构建新的营销思维模式和行为模式。 它帮助受训企从宏观上构建客户关系模式,即什么样的营销行为模式才能满足下列要素: 对客户的关切 对需求的引导
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  技术研发   
费用: 22000元/天
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培训内容: 向华为学习研发管理,助推企持续发展
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  技术研发     
费用: 22000元/天
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