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课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3432
培训内容: 管理,讲究其技术性,用以前被管理的方法,现在拿来管理部署,已经证明是果甚微的,在制造型企业里,车间班组的管理,是最基本的管理单元,班组长很容易抓生产而忽略了管理和沟通激励,夯实基础管理,掌握实用管理技巧,更能提高管理益。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3399
培训内容: 课程主要从管理者的自我管理、管人和管事三个维度,系统分析和阐述中高管理者在自我管理和技能修炼层面,如何实现管理提升,帮助学员定位管理的角色与心态调整,提高管理者的管理思维转换与创新、率与习惯
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3399
培训内容: 课程结合制造型企业人力资源管理的特点,弱化选人和留人内容,强调薪酬和绩与激励体系建设,结合行业管理人员的特点与工作特性进行案例调整,提出人力资源管理创新的应用
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3396
培训内容: 建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待,也是高绩组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3459
培训内容: 管理者由于不知道如何建设高团队,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作,要讲奉献,要上下凝成一股绳,我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以,但果却很不佳。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3438
培训内容: 课程结合企业人力资源管理的特点,强调激励体系建设,结合行业管理人员的现状与工作特性进行案例调整,提出中高层管理工具的应用,以管理技术实践为基础,每个模块均包含“理念+工具”与“演练+案例”的交叉
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3753
培训内容: 作为一个管理者,必须明确在自己管理的对象人、事、物中,重点与核心都是人。而管理工作率的高低除了规章制度的客观因素外,还有非常重要的一点就是,管理者与上级和下级要有良好沟通的主观因素。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3294
培训内容: 优秀的领导者,在团队管理过程中,要软硬兼施,人性化与制度化并存,在管人和理事的相互交替中,以人促事,以事管人,灵活应用领导者的管理沟通技术与艺术,提升团队领导者的影响力,构建团队自动自发地执行体系,管控有度,令行禁止
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3435
培训内容: 建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待,也是高绩组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3579
培训内容: 企业是一个复杂的系统,由许多相互联系、相互作用的子系统组成。如何整合资源、如何运营去实现目标,如何通过管理控制制度保证目标的有性实现。一个好的管理系统,是企业长期可持续发展的必要保证。
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