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高效会议管理（一天）

张锡民注册讲师

课程领域: 行政文秘课程对象中层人力行政

费用： 20000元/天

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培训内容: 三、引子案例：联想会议制度的历史意义四、引子问题：回答问题并讨论五、一.企业会议概述六、1.企业会议体系

关键业绩指标KPI体系的设计张锡民教授

张锡民注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层人力行政

费用： 20000元/天

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培训内容: 1.什么是绩效管理？ 2.绩效管理的意义？ 3.绩效管理环 4.绩效管理流程

年终绩效考评与来年人力资源计划

张锡民注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 第一章.绩效考评体系建设的必备知识引子案例：破解中国企业10大管理难题？一.年度计划下的目标分解管理（一）目标体系的制定

《高效决策-常用工具学习与运用》

郭枫阳著名讲师

课程领域: 思维技术课程对象基层中层高层总裁班人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 本课程将让学员从根本上摆脱拍脑袋式的决策方式，并建立科学决策的管理体系，做到有效的决策。

思维导图与问题分析解决

郭枫阳著名讲师

课程领域: 思维技术课程对象基层中层高层总裁班人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 本课程： 1、帮助管理者和员工熟练掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧，从而有效提升工作效率、解决工作中的难题。 2、充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率；

有效授权与工作辅导

张锡民注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 三、引子案例：王安电脑的败落与微软的昌盛四、结论：有效授权是基业长青的关键五、调查结论：中国经理人授权现状

员工阳光心态与职业化素养

张锡民注册讲师

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培训内容: 四、从基本问题讲起：五、1.企业追求的是什么？六、2.绩效管理为什么重要？

思维之策—问题分析与解决

郭枫阳著名讲师

课程领域: 思维技术课程对象基层中层高层总裁班人力行政

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培训内容: ◆帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序； ◆指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素，引导您客观，科学地做出方案选择，避免决策错误发生；

创新思维管理与思维导图的运用

郭枫阳著名讲师

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培训内容: 学习创新思维观念，改进和开拓工作思路；训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力；改变学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议，最终为企业能有效提高竞争力。

有效沟通与激励

张锡民注册讲师

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培训内容: 第一章有效沟通的方法与功效案例：老金为什么专能攻破问题客户？小王却不行？一.沟通的定义与实质是复杂而隐蔽的交谊舞

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