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培训内容: 蓝海战略的行重点解决什么问题呢?本课程将通过详实案例剖析,阐释蓝海战略理论,为企业战略发展找到全新的路径。
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  人力行政  综合管理 
费用: 15000元/天
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培训内容: 企业管理的两个对象要素分别是人和事,关键在人;管人就是靠机制,分钱机制、运行机制、文化机制驱动人力资源,机制驱动人力资源的对象是人,本质在于人的行力
课程领域: 心理心态 课程对象 中层  高层  人力行政  综合管理 
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培训内容: 任何企业都不能缺乏行力,否则一切目标、计划、制度、流程都会落空,员工是企业行力的主体,只有优秀的员工才能为企业、为客户、为自己产出期望的结果。什么是优秀的员工呢?
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层     
费用: 15000元/天
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培训内容: 賰握领导风格与应变艺术; 賰握团队建设与行技巧; 賰握领导者影响式沟通技巧; 賰握360度沟通反馈技能
课程领域: 战略运营 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 15000元/天
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培训内容: 通过全景教练式实战操练,完全模拟公司战略管控,用两天一夜的时间,由企业战略行力高级讲师刘宪振老师进行全程一对一辅导,在实战操练中彻底洞穿企业管理中所遇到的困局,实现知识体系和工具的完全复制.
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 28000元/天
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培训内容: 本课程特别注重中国企业的实际情况,借鉴众多知名企业的成功案例,采取理论与实用相结合的方法,讲述职能部门的行力对整个企业的行力所起到的承上启下的关键作用。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
费用: 20000元/天
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培训内容: 以前是员工骨干,现在提升为管理者;以前是各岗位的专业人士,现在成为了经理人。面对变化,如何调整心态,明确自己的定位;如何与团队成员进行有效沟通,更好的发挥下属积极性;怎样处理工作中的情绪,培养团队意识,增强团队凝聚力;如何培养职业化的工作态度,提升行能力
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
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培训内容: 怎样加强公司行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  总裁班  综合管理 
费用: 20000元/天
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培训内容: 学会管理目标 学习有效激励达成目标方法 掌握稻盛和夫实现目标的工具和方法
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 中国不缺乏雄韬伟略的战略家,缺乏的是精益求精、不折不扣的行者!据权威调研:中国大部分企业不是因竞争而死亡的,企业的死亡根源不是因为亏损,是因为不懂战略和行,有可能十年的艰辛,一日便付诸
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